2月25日，廣西建工集團有限責任公司檢查組到冶建公司第六分公司承建項目開展2025年春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)暨第一季度質(zhì)量安全綜合大檢查。公司代安全總監(jiān)韋克雪參加。

檢查反饋會現(xiàn)場

集團公司檢查組實地查看項目施工現(xiàn)場，并圍繞工程進度、安全生產(chǎn)、技術(shù)質(zhì)量等方面進行綜合檢查，認真聽取項目工作匯報，對項目取得的進展表示肯定。同時對項目的難點和重點問題進行分析并提出相應(yīng)整改措施及建議。就項目下階段工作，集團公司檢查組提出以下要求：一是嚴格落實節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)“六個一”要求。要制定科學合理的復(fù)工復(fù)產(chǎn)實施方案和安全生產(chǎn)工作措施，加強項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)前各項安全工作的落實，強化施工人員的安全意識，為安全生產(chǎn)筑牢根基，確保安全復(fù)工復(fù)產(chǎn)。二是強化項目組織體系。要組織學習自治區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量工作的決策部署，落實集團公司質(zhì)量安全管理制度，有序推進春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)和安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動開展，進一步做好工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理提升工作。三是加強項目現(xiàn)場管理。用好用活安全巡檢系統(tǒng)，加強現(xiàn)場巡查機制，及時發(fā)現(xiàn)并解決施工質(zhì)量、安全問題,并落實整改閉環(huán)管理，確保隱患問題得到有效處理。四是加快推進項目建設(shè)進度。在做好安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量管控的基礎(chǔ)上，合理安排施工工序，確保項目建設(shè)高效有序推進，爭創(chuàng)更好業(yè)績，為集團公司實現(xiàn)恢復(fù)性增長貢獻力量。

集團公司企業(yè)管理部，公司安全監(jiān)管部、工程管理部、質(zhì)量技術(shù)部，第六分公司相關(guān)人員、項目管理人員參加。

(圖文/第六分公司  張桂彬   鄭杰寶)