3月4日，冶建公司2025年度財(cái)務(wù)工作會(huì)議在公司第2會(huì)議室召開，公司董事長(zhǎng)、黨委書記覃振華參加并講話，財(cái)務(wù)總監(jiān)陶禮智參加。

覃振華講話

會(huì)上，覃振華對(duì)財(cái)務(wù)資金管理在2024年取得的工作成績(jī)表示肯定，分析了目前公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)管理工作遇到的困難和挑戰(zhàn)，并對(duì)公司的財(cái)務(wù)工作以及全體財(cái)務(wù)人員提出了五點(diǎn)要求：一是筑牢資金生命線，打造企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的基石。要全力以赴保融資、穩(wěn)運(yùn)營(yíng)工作，維護(hù)企業(yè)征信，為公司穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)提供堅(jiān)強(qiáng)保障；要推進(jìn)內(nèi)外部清收回款工作，助力公司資金流動(dòng)安全高效；要做好資金安全管控，提高資金周轉(zhuǎn)率，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有序開展。二是加速數(shù)字化賦能，提升企業(yè)財(cái)管運(yùn)營(yíng)的效率。要全力完成集團(tuán)財(cái)務(wù)共享系統(tǒng)的構(gòu)建及推廣使用，努力實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化、規(guī)范化管理，提高財(cái)務(wù)管理效能；要積極運(yùn)用現(xiàn)代化管理手段，夯實(shí)會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)；要加強(qiáng)對(duì)智能科技的學(xué)習(xí)及運(yùn)用，主動(dòng)探索，努力創(chuàng)新，大膽求變，努力提升財(cái)務(wù)現(xiàn)代化管理水平。三是深挖財(cái)務(wù)創(chuàng)效潛力，提高企業(yè)精細(xì)化管理水平。要全力盤活公司資產(chǎn)，推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展；要繼續(xù)堅(jiān)持全方位經(jīng)營(yíng)預(yù)算管理，確保預(yù)算管理目標(biāo)落實(shí)到位；要繼續(xù)加強(qiáng)成本費(fèi)用管控，開源節(jié)流，降本增效，努力提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益：要主動(dòng)參與項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)全過(guò)程管控，提高財(cái)務(wù)精細(xì)化管理水平；要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，確保稅收優(yōu)惠應(yīng)享盡享。四是構(gòu)建風(fēng)控防火墻，為企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展護(hù)航。要加強(qiáng)財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)管理，提升稅務(wù)合規(guī)性管理水平，降低企業(yè)稅收成本，防范稅收管理風(fēng)險(xiǎn)；要持續(xù)構(gòu)建財(cái)稅內(nèi)控管理體系，使財(cái)務(wù)管理方式更符合現(xiàn)代建安行業(yè)以及公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展實(shí)質(zhì)；要增強(qiáng)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)服務(wù)指導(dǎo)意識(shí)，構(gòu)建更具實(shí)用性和競(jìng)爭(zhēng)力的財(cái)稅資金管理平臺(tái)。五是加速人才優(yōu)化培養(yǎng)，積蓄企業(yè)持續(xù)發(fā)展動(dòng)能。要注重財(cái)務(wù)人員專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)，整體提升公司財(cái)務(wù)管理專業(yè)水平；要最大化發(fā)揮會(huì)計(jì)集中管理的效力，為二層單位提供更優(yōu)質(zhì)更精準(zhǔn)的財(cái)稅管理服務(wù)；要注重青年財(cái)務(wù)管理人才的培養(yǎng)，積極打造“高精尖”的財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)；要注重財(cái)務(wù)職業(yè)道德培訓(xùn)。

陶禮智傳達(dá)了集團(tuán)公司及公司有關(guān)會(huì)議精神，并部署2025年度財(cái)務(wù)工作重點(diǎn)：一要加強(qiáng)核算，夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)；二要強(qiáng)抓清收，提高回款能力；三要統(tǒng)籌資金，確保以收定支；四要防范風(fēng)險(xiǎn)，確保發(fā)展安全；五要嚴(yán)控成本，提高經(jīng)濟(jì)效益；六要優(yōu)化隊(duì)伍，打造過(guò)硬團(tuán)隊(duì)。對(duì)全體財(cái)務(wù)人員，他要求：要提高站位，樹立“一盤棋”的思想；要擔(dān)當(dāng)作為，做好“一攬子”工作；要積極向上，具有“兩下子”實(shí)力。

會(huì)上還表彰了2024年度財(cái)務(wù)管理工作先進(jìn)集體及先進(jìn)個(gè)人。第十分公司、基礎(chǔ)分公司、廣東公司作2024年度財(cái)稅資金管理工作發(fā)言。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部門主要負(fù)責(zé)人、相關(guān)負(fù)責(zé)人及公司全體財(cái)務(wù)人員參加會(huì)議。

(圖/綜合辦公室 陳健明；文/財(cái)務(wù)資產(chǎn)部 韋澤莘）