4月21日，冶建公司“大干二季度，沖刺半年紅”主題勞動競賽動員大會在禮堂召開。會議貫徹落實集團公司工作部署，啟動二季度主題勞動競賽，全力沖刺“半年紅”。公司董事長、黨委書記覃振華參加并作動員講話，總經(jīng)理、黨委副書記蒙勝益，在家領導班子成員何勇、韋克雪參加，黨委副書記、紀委書記、工會主席賴海標主持會議。

覃振華講話

覃振華指出，二季度是穩(wěn)固一季度良好發(fā)展態(tài)勢、達成全年目標打牢基礎的關鍵階段，集團公司通過勞動競賽的方式，對二季度重點工作開展“硬攻堅”，為完成半年目標任務注入強勁動力。冶建公司要迅速掀起大干快上的熱潮，充分調(diào)動廣大干部職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，以更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志、更加務實的作風，全力以赴投入二季度的生產(chǎn)經(jīng)營工作中，確保實現(xiàn) “半年紅” 的目標任務，為完成全年各項工作奠定堅實基礎。他對二季度勞動競賽提出四點要求。一是提高認識，壓實責任，讓競賽有凝聚力。勞動競賽是我們二季度推動工作、促進發(fā)展的重要抓手，意義重大。不僅是應對市場競爭，保生存、求發(fā)展的必然要求，更是展現(xiàn)企業(yè)實力、樹立企業(yè)形象的重要契機。各部門、各分公司、項目部要切實肩負起責任，將競賽目標層層分解，落實到具體崗位、具體人員。黨員領導干部、核心骨干要充分發(fā)揮模范帶頭作用，以身作則，帶領廣大員工積極投身到競賽中來，為公司的發(fā)展貢獻力量。二是細化方案，貫徹落實，讓競賽有協(xié)同力。要根據(jù)集團公司勞動競賽方案“12813”的總體要求，結(jié)合冶建實際，細化、完善、落實好公司的競賽方案，確保每個環(huán)節(jié)都有章可循。各部門、各分公司、項目要認真組織學習，結(jié)合實際情況，進一步細化實施方案，明確工作重點、時間節(jié)點和保障措施，確保競賽活動有序推進。本部各部門要樹立服務意識，積極為項目提供支持和保障。各分公司要認真組織參與，積極抓好落實，形成上下聯(lián)動、協(xié)同作戰(zhàn)的良好局面；各項目之間要相互學習、相互借鑒、相互促進，形成比學趕超的良好氛圍。三是直面挑戰(zhàn)，搶抓機遇，讓競賽有提升力。要抓住本次勞動競賽的機遇，化壓力為動力，積極作為。通過勞動競賽的開展，努力完成二季度主要指標目標。要加強市場開拓，加大項目跟蹤和投標力度，不斷拓展市場空間。要加強風險防控，特別是經(jīng)營、施工生產(chǎn)、安全質(zhì)量、財務、法務等方面。要聚焦重點工作、專班工作，把競賽開展好，把重點工作抓牢，把專班工作做實做細，確保每項任務落地見效。四是加強考核，做好宣傳，讓競賽有號召力。要建立嚴格的考核評價機制，制定詳細的考核標準和獎勵辦法，對各部門、各項目在競賽中的工作表現(xiàn)、任務完成情況等進行全面考核。要加大對先進典型的表彰和宣傳力度，通過樹立榜樣，弘揚正能量，激發(fā)廣大員工的工作熱情和積極性。要通過積極正面的輿論引導宣傳，向社會展示公司的實力和形象，提升公司的知名度和美譽度。

覃振華強調(diào)，勞動競賽是一場挑戰(zhàn)自我、超越自我的攻堅戰(zhàn)，也是一場展現(xiàn)實力、創(chuàng)造輝煌的大會戰(zhàn)。要以 “開賽就是決賽、起步就是沖刺” 的姿態(tài)，堅定信心，鼓足干勁，真抓實干，全力以赴投入勞動競賽中去，為實現(xiàn) “半年紅” 的目標任務而努力奮斗！

會上，賴海標對公司二季度勞動競賽活動方案進行解讀。第十分公司、基礎分公司就勞動競賽活動作表態(tài)發(fā)言。  

會議現(xiàn)場

公司本部各部門負責人，各分（子）公司負責人、分管安全、生產(chǎn)質(zhì)量副總經(jīng)理（副經(jīng)理）、安全總監(jiān)及相關人員參加。

(圖文/綜合辦公室   陳健明)