冶建公司2025年第四季度安全生產(chǎn)、質(zhì)量和消防工作會議召開

10月21日，冶建公司2025年第四季度安全生產(chǎn)、質(zhì)量和消防工作會在公司第二會議室召開。公司總經(jīng)理、黨委副書記蒙勝益參加并講話，副總經(jīng)理、總工程師廖立波，代安全總監(jiān)韋克雪主持。

蒙勝益講話

蒙勝益對三季度公司安全生產(chǎn)綜合工作取得的成績表示肯定，并就抓好下一步工作提出三點要求。一是聚焦政治站位，以高度自覺繃緊安全之弦。要深入學習貫徹習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，始終把“安全第一、生命至上”理念貫穿生產(chǎn)經(jīng)營全過程；要清醒認識當前建筑施工領域事故多發(fā)的嚴峻形勢，深刻汲取全區(qū)建筑施工領域典型事故教訓，堅決摒棄麻痹思想和僥幸心理；要正視部分分公司、項目部存在的安全管理短板，杜絕“重進度輕安全”“以安全換效益”的短視行為，以“時時放心不下”的責任感筑牢安全防線，為企業(yè)發(fā)展保駕護航。二是聚焦隱患整治，以務實舉措夯實管理之基。要縱深推進安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動，嚴格落實負責人“第一責任人”職責，建立問題、責任、整改“三張臺賬”，實行清單化閉環(huán)管理，確保隱患見底、風險可控；要緊盯深基坑、高支模、起重機械等高危領域，常態(tài)化開展防高處墜落專項整治，責任到崗到人；強化“元旦”節(jié)前及冬季低溫、雨雪等特殊時段安全防范，對排查不徹底的開展“回頭看”，對整改不到位的實施“掛牌督辦”；加大消防隱患排查力度，重點整治施工現(xiàn)場、宿舍區(qū)用電用火違規(guī)行為，建立臺賬限期清零；加強區(qū)外項目管控，配齊配強管理團隊，堅持“以我為主”原則，推動聯(lián)動監(jiān)管與信息化手段深度融合，確保項目安全受控。三是聚焦能力提升，以系統(tǒng)培訓建強安全隊伍。要推進安全教育制度化常態(tài)化，嚴抓新進人員“三級安全教育”，考核合格方可上崗，確保培訓覆蓋率100%；項目部要通過“早班會”“安全體驗館”等載體，用典型事故案例強化警示教育，提升作業(yè)人員安全意識與自我保護能力；深化“每周一學、每月一考”機制，分公司定期督導項目學習安全法規(guī)、宣貫行業(yè)新標準，提升管理人員專業(yè)能力；以勞動競賽為抓手，推進安全文化建設、標準化工地創(chuàng)建與智慧工地轉(zhuǎn)型，推廣工具化、定型化安防設施，爭創(chuàng)省市級標化工地，以點帶面提升整體安全管理水平。

廖立波總結(jié)了“質(zhì)量月”活動成果并部署下一步相關(guān)工作；韋克雪傳達自治區(qū)、柳州市及集團公司相關(guān)會議精神，并就分管工作做具體部署。

公司工程管理部、安全監(jiān)管部、質(zhì)量技術(shù)部、物資管理事業(yè)部分別匯報2025年第三季度相關(guān)工作情況及下一步工作計劃。

會議現(xiàn)場

公司本部相關(guān)部門負責人，各分（子）公司總經(jīng)理（經(jīng)理）及部門相關(guān)負責人參加。

(圖/綜合辦公室  陳健明;文/安全監(jiān)管部  龍曉冬)